Blog

Drs. Ahmad Musthofa Kamal, SH, lahir pada 1 September 1968, adalah sosok perwira Polri yang memiliki rekam jejak panjang dalam mengabdi kepada negara. Dengan pangkat Komisaris Besar Polisi, lulusan Sepa Milsuk 1992/1993 ini kini menjabat sebagai Kepala Bagian Mitra Biro Penerangan Masyarakat Divisi Humas Polri. Selama lebih dari 20 tahun, ia tak hanya mengemban tugas di wilayah-wilayah strategis, tetapi juga menghadapi berbagai tantangan dengan profesionalisme tinggi.

Mengawali Karier di Tengah Konflik Aceh

Pada tahun 1993, AM Kamal memulai kiprahnya di Polda Aceh, wilayah yang saat itu berstatus sebagai Daerah Operasi Militer (DOM). Dalam Operasi DOM 7, ia bekerja sama dengan TNI untuk menjaga stabilitas di kawasan seperti Bireun, Perlak, dan Pondok Aceh Tengah. Kepemimpinan dan integritasnya mulai teruji di wilayah penuh konflik tersebut.

Sebagai Kapolsek Padang Tiji, ia menghadapi tantangan berat karena daerah ini menjadi basis simpatisan Gerakan Aceh Merdeka. Dengan pendekatan humanis, ia berhasil membangun kepercayaan masyarakat setempat, terutama melalui penguasaan bahasa Aceh yang mempermudah komunikasi dan mendukung pelaksanaan tugas-tugas kepolisian.

Mengukir Prestasi di Wilayah Lain

Setelah menyelesaikan pendidikan di Selapa Polri, AM Kamal bertugas di Polda Sumatera Selatan dan Sumatera Utara. Di Sumut, ia berhasil mengungkap kasus-kasus besar, termasuk perambahan hutan oleh korporasi besar dan penyalahgunaan BBM ilegal. Keberhasilannya dalam mengungkap kasus yang merugikan negara hingga miliaran rupiah menjadikannya figur yang diakui di lingkup Polda Sumut.

Tahun 2008, ia dipindahtugaskan ke Polda Maluku Utara sebagai Kapolres Halmahera Selatan. Di wilayah pasca-konflik ini, AM Kamal kembali menunjukkan kepemimpinan cemerlang.

Salah satu pencapaiannya adalah menjaga stabilitas Pilkada di tengah ancaman konflik dengan menggunakan diskresi kepolisian untuk melindungi hasil pemungutan suara.

Menghadapi Tantangan Papua

Tahun 2016 menjadi tonggak penting dalam karier AM Kamal. Ia ditunjuk sebagai Kabid Humas Polda Papua, wilayah yang penuh tantangan keamanan. Selama lebih dari enam tahun, ia terlibat dalam berbagai operasi besar, seperti menangani krisis busung lapar di Asmat, membebaskan sandera di Tembagapura, hingga menjadi bagian dari Satgas Nimangkawi dan Satgas Damai Cartenz. Atas kontribusinya, ia menerima penghargaan dari Kapolri hingga Presiden RI.

Peran Strategis di Divisi Humas Polri

Sejak 2022, AM Kamal menjabat sebagai Kabag Mitra Biro Penmas Divisi Humas Polri. Ia berhasil membangun sinergi dengan berbagai pihak, termasuk media, institusi pendidikan, dan sektor swasta, untuk meningkatkan efektivitas komunikasi dan profesionalisme anggota Polri.

Figur Teladan di Kepolisian

Dari Aceh hingga Papua, Kombes Ahmad Musthofa Kamal telah menunjukkan dedikasi tinggi dalam menjalankan tugasnya. Berbagai tanda jasa, seperti Satyalancana Bhayangkara Nararya dan GOM VII, menjadi bukti nyata atas komitmen dan kerja kerasnya. Sosoknya menjadi inspirasi bagi generasi perwira Polri untuk terus menjaga keamanan, ketertiban, dan persatuan bangsa Indonesia. (red)

ABDUS SYUKUR, seorang tokoh jurnalistik yang namanya telah mengakar kuat di Nusa Tenggara Barat, memulai perjalanan kariernya sejak 1989.

Ia mengawali langkah di dunia pers dengan menulis di Koran Nusa Tenggara, media milik Kodam Udayana. Di dalamnya Syukur mendapatkan bekal awal dalam dunia jurnalistik, mulai dari teknik penulisan hingga etika jurnalistik.

Koran ini menjadi “sekolah” pertama yang membentuk fondasi keterampilannya dalam menyampaikan berita.

Tak lama kemudian, Syukur merambah ke tingkat nasional dengan bergabung sebagai koresponden di Suara Karya, salah satu surat kabar terkemuka di Jakarta.

Berada di lingkungan media yang memiliki reputasi tinggi, ia memperdalam pemahamannya tentang jurnalistik profesional. Pengalaman menjadi koresponden Suara Karya bukan hanya melatihnya dalam menyajikan berita yang akurat dan berkualitas, tetapi juga memperluas jejaringnya di dunia pers, baik di level lokal maupun nasional.

Namun, kecintaannya pada daerah membawa Syukur kembali ke Mataram. Di kota ini, ia bergabung dengan Suara Nusa, sebuah media lokal yang kemudian berubah menjadi Lombok Post, bagian dari grup besar Jawa Pos.

Di bawah bendera Lombok Post, Syukur menunjukkan kapasitasnya sebagai wilayah perairan. Kariernya terus menanjak hingga mencapai puncak pada tahun 2012, ketika ia dipercaya menjadi Pemimpin Redaksi.

Dalam posisi ini, ia tidak hanya mengelola redaksi, tetapi juga membentuk narasi besar yang membawa pengaruh signifikan terhadap perkembangan jurnalistik di Nusa Tenggara Barat.

Sejak tahun 2013, Syukur membuka lembaran baru dalam karirnya. Ia diamanahkan Pemimpin menjadi Umum Radar Mandalika, sebuah media lokal yang tumbuh menjadi salah satu corong informasi penting di NTB.

Dalam peran barunya, ia hanya fokus pada pengelolaan media, tetapi juga memastikan bahwa Radar Mandalika menjadi media yang berintegritas dan memberikan kontribusi positif bagi masyarakat.

Selain mengelola media, Syukur juga aktif dalam pengembangan kualitas jurnalistik di Indonesia. Pada tahun 2023, ia ditunjuk sebagai Penguji Uji Kompetensi Wartawan (UKW) dan diangkat menjadi Ahli Pers di Dewan Pers.

Dua jabatan strategis yang menunjukkan pengakuan atas keahliannya di dunia jurnalistik. Sebagai penguji UKW, pria yang disapa pak haji itu berkomitmen mencetak wartawan yang profesional dan berintegritas, sementara mengundurkan diri sebagai Ahli Pers di Dewan Pers menempatkannya pada posisi penting untuk menjaga dan mengawal standar jurnalistik di Indonesia.

Kini, dengan pengalaman lebih dari tiga dekade, Abdus Syukur menjadi sosok yang “disegani” di dunia jurnalistik. Ia tidak hanya dikenal sebagai jurnalis senior, tetapi juga sebagai mentor bagi generasi muda. Perjalanannya membuktikan bahwa dengan dedikasi, kerja keras, dan komitmen terhadap nilai-nilai profesionalisme, seseorang dapat mencapai puncak karir sekaligus memberikan kontribusi besar bagi masyarakat.

Abdus Syukur adalah cerminan wartawan sejati—sosok yang tidak hanya menulis sejarah, tetapi juga menjadi bagian dari sejarah itu sendiri. (*)

Waktu terus berjalan, seiring detik yang membawa satu per satu kawan wartawan pergi ke negeri keabadian. Tak terhitung sudah berapa kali duka mengetuk pintu, membawa kabar pilu bahwa seorang teman telah mendahului. Terakhir, Rabu lalu, CEO Gaung, Ridha Rahzen, berpulang meninggalkan jejak inspirasi dan kenangan.

Bagi kita yang masih tinggal, kehilangan mereka adalah pengingat. Setiap nama yang kembali ke pangkuan Sang Khalik membawa pesan bahwa waktu kita juga terbatas. Mereka yang telah pergi bukan sekadar nama yang hilang dari daftar hadir, tetapi jiwa-jiwa yang mengisi ruang cerita dalam perjalanan hidup kita.

Ridha adalah sosok yang tidak hanya berkarya, tetapi mengajarkan kita tentang dedikasi. Melalui tangan dan pikirannya, ia merajut kisah yang kini abadi di hati mereka yang pernah mengenalnya. Kepergiannya adalah pukulan, namun juga panggilan bagi kita yang masih berdiri di panggung kehidupan ini.

Apa yang kita tunggu? Giliran itu pasti datang. Kita tak tahu kapan, di mana, atau bagaimana. Tetapi sementara waktu itu belum tiba, kita punya pilihan: terus menorehkan makna, menyuarakan kebenaran, dan menebar manfaat.

Seperti Ridha, mungkin suatu saat nama kita pun akan disebut dalam barisan kenangan. Yang tersisa hanyalah apa yang telah kita tinggalkan. Akankah itu menjadi inspirasi bagi mereka yang kita cintai?

Dalam duka ini, mari kita renungkan. Satu per satu dari kita akan meninggalkan panggung ini. Hingga saat itu tiba, mari isi peran kita sebaik mungkin. Karena pada akhirnya, hidup adalah tentang apa yang kita tinggalkan, bukan sekadar apa yang kita miliki.

Selamat jalan, Ridha Rahzen. Sampai jumpa di persinggahan abadi. Kami, yang masih menunggu giliran, akan terus belajar dari jejakmu yang baik. (red)

Keterangan Foto: Ridha Rahzen (alm). Foto: istimewa.

BAGAIMANA manusia dapat mengalahkan kecerdasan buatan (AI)? Jawabannya bergantung pada konteks. Apakah dalam permainan, pekerjaan, atau argumen? Di sini, manusia memiliki keunggulan yang tidak dimiliki AI: kreativitas, intuisi, dan pemahaman konteks.

————-

AI dirancang untuk bekerja berdasarkan pola tertentu. Dengan memahami strategi AI, manusia dapat menemukan kelemahannya. Pendekatan yang tidak konvensional atau tak terduga juga dapat membingungkan AI, karena AI bekerja dengan data historis yang terprediksi. Latihan dan pengalaman manusia, ditambah kreativitas, sering kali menjadi kunci kemenangan.

Manusia memiliki kelebihan dalam hal kreativitas dan empati—hal-hal yang sulit ditiru AI. Untuk tetap unggul, tingkatkan keterampilan unik seperti komunikasi interpersonal, pemikiran strategis, atau seni. Lebih dari itu, kolaborasi dengan AI sebagai alat pendukung akan membuka peluang untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.

AI mungkin mahir menggunakan logika berbasis data, tetapi sering gagal menangkap nuansa moral dan nilai-nilai manusia. Dengan menggunakan logika yang etis serta pertanyaan kompleks yang melibatkan ambiguitas, manusia dapat memperlihatkan keunggulan dalam diskusi.

Mengenali kelemahan dalam sistem berbasis AI adalah langkah strategis untuk “mengalahkan” teknologi tersebut. Pendekatan kreatif yang tidak terduga juga sering menghasilkan solusi yang melampaui batasan AI.

Manusia memiliki kemampuan unik untuk menciptakan ide baru, mengambil keputusan intuitif, dan memahami konteks secara mendalam—termasuk aspek emosional, sosial, atau moral yang sulit dimengerti AI. Itulah keunggulan yang membuat manusia tetap relevan di tengah perkembangan AI.

Di era digital, nilai-nilai kemanusiaan menjadi fondasi untuk memastikan teknologi digunakan dengan cara yang memprioritaskan martabat, hak, dan kesejahteraan manusia. Berikut adalah beberapa nilai penting yang perlu dijaga.

Meskipun teknologi mempermudah komunikasi, hubungan emosional sering kali terabaikan. Dengan empati, manusia dapat menjaga rasa kepedulian terhadap sesama, baik di dunia nyata maupun digital, seperti menghindari cyberbullying dan memberikan dukungan moral di media sosial.

Dalam menghadapi penyebaran informasi palsu (hoaks), integritas menjadi nilai penting untuk memastikan setiap informasi yang disebarkan benar dan dapat dipercaya.

Teknologi sering melibatkan data pribadi. Menghormati privasi dan melindungi hak individu adalah kewajiban moral setiap pengguna teknologi.

Teknologi harus diakses secara adil oleh semua kalangan, tanpa diskriminasi. Program pendidikan digital bagi komunitas kurang mampu adalah contoh nyata penerapan nilai ini.

Setiap tindakan online memiliki konsekuensi. Menggunakan teknologi dengan bijak dan etis adalah bentuk tanggung jawab yang harus dijunjung tinggi.

Teknologi seharusnya dikembangkan untuk meningkatkan kualitas hidup manusia, bukan semata-mata demi keuntungan finansial.

Teknologi membuka peluang kerja sama global untuk memecahkan tantangan besar, seperti perubahan iklim atau pandemi.

Namun, tantangan seperti dehumanisasi, ketidakadilan digital, dan penyalahgunaan teknologi tetap perlu diatasi untuk memastikan nilai-nilai kemanusiaan tetap terjaga.

Nilai-nilai kemanusiaan di era digital adalah landasan utama untuk menciptakan masyarakat yang lebih manusiawi, inklusif, dan bermakna. Dengan mengutamakan empati, kejujuran, dan tanggung jawab, manusia dapat memanfaatkan teknologi sebagai alat untuk menciptakan kehidupan yang lebih baik tanpa kehilangan esensi kemanusiaan. (ai/*)

Ilustrasi Foto: bing.com